• Welcome to ลงประกาศฟรี โปรโมทเว็บ SEO SMF PBN.
 

ธุรกิจครอบครัว ให้คำปรึกษาธุรกิจครอบครัว ให้เป็นมือโปรและก็ส่งต่ออย่างยั่งยืน @@

Started by Chanapot, Today at 01:16 AM

Previous topic - Next topic

Chanapot

ธุรกิจครอบครัว Aunyanuphap Consulting บริษัทให้คำปรึกษาธุรกิจครอบครัว ผู้อยู่เบื้องหลังกลอุบายการสร้าง "ธุรกิจครอบครัว" ให้เป็นมือโปรและส่งต่ออย่างยั่งยืน



"Aunyanuphap Consulting มีข้อดีไม่เหมือนกับที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัวอื่นๆเนื่องจากว่ามีพื้นฐานมาจากธุรกิจครอบครัวโดยตรง จึงสามารถรู้เรื่องบริบทของลูกค้า สามารถคิดแผนได้ครอบคลุมและนำไปปรับใช้ได้จริง ขณะเดียวกันยังเป็นสะพานเชื่อมระหว่างเจนเนอเรชั่นได้ดิบได้ดี และก็ ทำงานกับลูกค้าอย่างใกล้ชิดมากมาย แล้วก็จริงใจกับลูกค้า เพื่อให้สามารถดูแลทุกครอบครัวได้เต็มกำลัง"

Aunyanuphap Consulting ได้รับเชิญชวนเข้าร่วมให้มุมมองเกี่ยวกับอนาคตธุรกิจครอบครัวโลก

Aunyanuphap Consulting ได้ให้มุมมองเกี่ยวกับอนาคตธุรกิจครอบครัวโลก ในเนื้อหาของการบริหารธุรกิจโดยสตรีในธุรกิจครอบครัว บริบทที่แปรไปและก็ต้นสายปลายเหตุความสำเร็จของธุรกิจครอบครัวในอนาคต จุดสำคัญของความนิยมแล้วก็จุดหมายร่วมในธุรกิจครอบครัว จุดสำคัญของธรรมาภิบาลธุรกิจครอบครัว และก็ความสำคัญในหน้าที่การสืบสานธุรกิจครอบครัว

Aunyanuphap Consulting ได้รับเชิญเข้ามาเป็นวิทยากรในหัวข้อ "แผนการสร้างธุรกิจครอบครัว คิดแผนเติบโตอย่างร่ำรวย จีรังยั่งยืน ส่งต่อจากรุ่นสู่รุ่น"

Aunyanuphap Consulting ได้รับเชื้อเชิญให้เข้านำเสนอให้แก่สถาบันรหัสสากลที่เมืองไทย (GS1 Thailand) เกี่ยวกับการกรรมวิธีบริหารธุรกิจครอบครัวในประเด็น "วิธีการสร้างธุรกิจครอบครัว คิดแผนเติบโตอย่างรวย ยืนยง ส่งต่อจากรุ่นสู่รุ่น" โดยนายความมั่นคง อัญญานุภาพ Founding Partner และ Lead Consultant ได้เป็นวิทยากรด้านในงานซึ่งมีผู้เข้าร่วมงานกว่า 500+ คน



ธรรมนูญครอบครัว ทำ ใช้งานจริงผ่าน 9 แนวทางบริหารธุรกิจครอบครัว

เมื่อเอ่ยถึงธรรมนูญครอบครัว ผู้คนจำนวนมากอาจจะสงสัยว่าถ้าจะทำธรรมนูญครอบครัวให้ใช้ได้จริง อาจเป็นเรื่องที่สลับซับซ้อน และก็ยากมากมาย เพราะอาจมีหลายเรื่องที่จำเป็นต้องพูดคุยกัน แล้วก็แต่ละเรื่องก็แตกออกเป็นหัวข้อยิบย่อยเป็นมาก ซึ่งบางเรื่องก็ไม่รู้จักโอกาส บางเรื่องไม่รู้เรื่องทางออก บางเรื่องไม่มีตรงกลาง รวมทั้งบางเรื่องก็คุยกันมิได้เพราะเหตุว่าไม่เคยรู้ว่าจะหัวข้อนั้นเป็นเรื่องใต้ประพรมที่จะไปกระตุกให้คนที่อาศัยอยู่ในครอบครัวไม่สบอารมณ์ พาลทะเลาะกันด้วยไหม

โดยเหตุนี้ แม้หลายครอบครัวต้องการทำธรรมนูญครอบครัว แม้กระนั้นส่วนใหญ่จะกล้าๆกลัวๆสำหรับในการคุยกันประเด็นการสร้างระเบียบขึ้นใหม่ วางธรรมนูญครอบครัวให้ชัดแจ้ง โปร่งใส แล้วก็ปล่อยให้เรื่องในครอบครัวดำเนินอยู่แบบนั้น โดยเพียงแค่หวังว่าเรื่องที่เป็นห่วง จะไม่เกิดขึ้นแต่อย่างใด ตามที่เป็นจริงแล้ว ธรรมนูญครอบครัวมันเสวนา ทำยากขนาดนั้นเลยหรือ?...

ธรรมนูญครอบครัวเป็น "ข้อตกลงร่วมของครอบครัวสำหรับการบริหารจัดการ และวางกฎข้อบังคับการอยู่ร่วมกันในกงสี (ธุรกิจ แล้วก็ครอบครัว) เพื่ออาจจะความเป็นเจ้าของ รวมทั้งสามารถส่งต่อความร่ำรวยนี้จากรุ่นสู่รุ่น" ("ธรรมนูญฯ") เพื่อทุกคนเห็นภาพ ธรรมนูญฯ คือกฎกงสีที่ทุกคนด้วยกันก่อตั้งขึ้นเพื่อส่งต่อแนวคิดแล้วก็ความมั่งมีจากรุ่นพ่อสู่รุ่นลูกรวมทั้งรุ่นถัดๆไป ดังนั้นแล้ว ธรรมนูญฯ เกิดเรื่องที่ใหญ่สมคำอธิบายศัพท์ และก็ต้องอาศัยกำลังกาย (จัดเวลา สนทนา) แรงใจ (เสียสละ มองเป็นกลาง หาจุดร่วม) เพื่อให้ได้มาซึ่ง "ธรรมนูญครอบครัว" 1 ฉบับที่ทุกคนตกลงกัน บางบ้านจัดทำธรรมนูญฯ ขึ้นมามีมากยิ่งกว่า 20+ หน้า มีกฎ 200+ ข้อ บางบ้านมีเพียงแต่ไม่ถึง 10 หน้า มีกฎไม่ถึง 100 ข้อ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับ "วิธีการ" ที่ครอบครัวให้ความสำคัญ และก็ต้องการสร้างความแจ้งชัด โปร่งใส

แต่ปริศนาที่จริงจริงแล้วคือ...แล้วหลักการอะไรที่ธรรมนูญฯ ควรจะใช้ เพื่อนำมาเสวนา หากติกากันภายในกงสีกัน? ด้วยวิธีการ และก็เครื่องไม้เครื่องมือของบริษัทชื่อ "แผนภาพธรรมนูญครอบครัว" ("Family Charter Canvas" "FCC") และก็ประสบการณ์ที่ได้ทำให้กับธุรกิจครอบครัวมามากกว่า 30+ บริษัท ทางพวกเราเลยสามารถวิเคราะห์ แล้วก็สามารถพรีเซนเทชั่น 9 หลักการในการจัดทำธรรมนูญฯ เพื่อครอบครัวสามารถนำเอาวิธีการดังที่ได้กล่าวผ่านมาแล้วมาคุย เชื่อมโยง หาบทสรุปกงสีได้อย่างสมบูรณ์ ครอบคลุม ซึ่งมีรายละเอียดดังนี้

แนวทางที่ 1: ค่านิยม  ธุรกิจครอบครัว Family Values

ธรรมนูญครอบครัว สิ่งที่สำคัญที่สุดของกระบวนการทำธุรกิจครอบครัว รวมทั้งเป็นสิ่งที่หลายธุรกิจครอบครัวมักมองข้ามเพราะเหตุว่าเห็นว่าไม่จำเป็นที่สุดในการดำเนินธุรกิจครอบครัว ค่าความนิยมครอบครัวคือสิ่งที่ครอบครัวตั้งมั่นในการตกลงใจและดำเนินธุรกิจครอบครัวด้วยกัน "ไม่ใช่สิ่งที่ยึดติด" ความนิยมของครอบครัวจะเป็นตัวตารางปรับปรุงธุรกิจครอบครัวว่าการต่อยอดธุรกิจครอบครัวจะต้องดำเนินไปในกรอบรูปแบบไหน

หลักการที่ 2: อนาคตธุรกิจครอบครัว Family Business Future

ปัจจัยสำคัญที่ทุกครอบครัวให้ความเอาใจใส่เป็นการวางแผนอนาคตธุรกิจครอบครัวอย่างเข้มแข็ง รวมทั้งเป็นที่แน่นอนว่าเรื่องนี้เป็นสิ่งที่ทุกครอบครัวคิดอยู่ตลอดเวลา แต่ว่าเมื่อครอบครัวมีแนวคิดอนาคตที่ต่างกันนั้นก็เป็นบ่อเกิดของข้อคิดเห็นที่ไม่ตรงกัน และการบริหารที่ขัดแย้ง ซึ่งมีผลต่อการบ้านการเมืองในธุรกิจ และความสัมพันธ์ของครอบครัวในสุดท้าย ดังนั้น การพูดคุยหากติกาเรื่องอนาคตธุรกิจครอบครัวก็เลย เป็นแนวทางที่สมาชิกครอบครัวควรจะให้ความใส่ใจ และก็วางหมุดหมายให้ทุกคนคิดเห็นเช่นเดียวกันก่อนจะไปต่อเรื่องรๆไป

แนวทางที่ 3: ส่วนประกอบที่ 3. องค์ประกอบธุรกิจ องค์ประกอบครอบครัว Business Structure – Family Structure

ธรรมนูญฯที่ดีจะต้องแจ่มแจ้งในเรื่องโครงสร้าง ไม่ว่าจะเรื่องธุรกิจหรือครอบครัว การวางโครงสร้างที่แจ้งชัด และก็โปร่งใสจะมีผลให้กงสีมีขั้นตอนสำหรับในการตกลงใจอย่างชัดเจนมากขึ้นเรื่อยๆและก็สมาชิกครอบครัวทุกคนก็จะรู้ๆกันอยู่กว่าขั้นตอนการตัดสินใจในอนาคตคนไหนกันแน่จะเป็นผู้ตัดสินใจ

ส่วนประกอบธุรกิจที่ควรจะระบุไว้ใน FCC จะต้องเป็นองค์ประกอบธุรกิจครอบครัวในอนาคตที่สมาชิกครอบครัวเห็นพ้องต้องกันว่าเป็นสิ่งที่ควรจะเป็นในอนาคตเป็นภาพใหญ่ในเรื่องของสัดส่วนการมีหุ้นข้างในกงสี แผนการราคาจำหน่ายหุ้นระหว่างครอบครัวแล้วก็ราคาจำหน่ายของบุคคลภายนอก คนใดจะเป็นผู้ครองหุ้นในแต่ละบริษัทและก็หุ้นของแต่ละบริษัทจะสะท้อนอะไรบ้างในธุรกิจครอบครัว มากมายไปกว่านั้นใน FCC ควรกล่าวว่าหุ้นในธุรกิจครอบครัวในอนาคตจะเป็นยังไง คนใดกันสามารถได้รับตกทอดหุ้นดังที่กล่าวผ่านมาแล้วได้ เพื่อครอบครัวจะสามารถนำไป Implement ในด้านกฎหมายต่อไม่ว่าจะเป็นเอกสารคำสัญญาผู้ถือหุ้น (Shareholder Agreement) ข้อบังคับบริษัท (Articles of Association) หรือข้อปฏิบัติพนักงาน เป็นต้น

วิธีการที่ 4: สิทธิ หน้าที่ Right & Responsibility)

ทุกสิ่งทุกอย่างล้วนมีหน้าที่ของมัน ไม่ได้มีความแตกต่างกับในครอบครัวที่สมาชิกครอบครัวทุกคนควรจะมีสิทธิ หน้าที่ที่ช่วยเหลือความนิยม และก็อนาคตธุรกิจครอบครัว สิ่งดังที่กล่าวมาแล้วในธรรมนูญครอบครัวเป็นแนวทางปฏิบัติของคนที่อาศัยอยู่ภายในครอบครัวที่สร้างความโปร่งสบายใสอย่างตรงไปตรงมา รวมทั้งติดต่อให้ทุกคนเข้าใจในเรื่องสิทธิ หน้าที่ที่แต่ละคนจำเป็นต้องกระทำตาม รวมถึงกำหนดรูปแบบการติดต่อสื่อสารที่สมควรข้างในครอบครัว

หลักการที่ 5: ผลประโยชน์ & เงินครอบครัว Family Welfare & Family Fund

ข้อความสำคัญยอดนิยมในกงสี เป็นการกำหนดผลประโยชน์ให้กับคนในครอบครัว ทำอย่างไรให้เท่าเทียม? ต้องให้อะไร? ผู้อื่นได้พวกเราต้องได้หรือไม่? แล้วเอาเงินมาจากไหน? ปัญหาก่อน What Where When How  ธุรกิจครอบครัว นั้นจะต้องเป็น Why ก่อนเสนอ การกำหนดสวัสดิการครอบครัวข้างในธุรกิจครอบครัวควรจะเริ่มด้วยปริศนาว่า "พวกเราให้สวัสดิการคนภายในครอบครัวไปเพื่ออะไร?" ธุรกิจครอบครัวเวลาคิดแผนผลประโยชน์ครอบครัวมักลืมในวิธีการของการให้ การดูแลคนที่อาศัยอยู่ภายในครอบครัว...พวกเราต้องการที่จะให้เงินดูแลของกงสีไปสร้างความรู้สึกแบบไหน? ดูแลแบบเป็นส่วนส่งเสริม ดูแลแบบสุดกำลัง หรืออยู่ตรงกลาง...

วิธีการที่ 6: การจัดการธุรกิจครอบครัว Family Business Management

ธุรกิจครอบครัวควรจะบริหารอย่างไร? หลักธรรมาภิบาลพื้นฐานที่ดูเหมือนจะทุกกงสีมิได้ย้อนกลับมาสำรวจตนเองให้แจ่มแจ้ง ธุรกิจครอบครัวอยากเติบโต ต้องการเป็นมืออาชีพ แต่ว่าติดการบริหารธุรกิจครอบครัวแบบเดิม จัดการคนที่อาศัยอยู่ในครอบครัวแบบเดิม มีระบบ Promotion แบบเดิม มาตรฐานเงินเดือนแบบเดิม ผู้บริหารก็เป็นชุดเดิม แล้วกงสีพวกเราจะก้าวข้ามไปสู่อนาคตที่ธุรกิจครอบครัวปรารถนาได้เช่นไร ถ้าทุกๆอย่างยังเป็นแบบเดิม? และก็ถ้าเกิดเป็นเช่นนั้น กงสีก็คงอยู่ที่เดิมไม่เปลี่ยนแปลง... ครอบครัวต้องพิจารณาส่วนประกอบเพื่อวางรากฐานสำหรับในการบริหารธุรกิจครอบครัวให้แข็งแกร่งขึ้น หลายกงสีอาจกล่าวเป็นนัยได้ว่า "ทำเช่นไรให้ธุรกิจเป็นมืออาชีพเพิ่มมากขึ้น"

แนวทางที่ 7: การสืบสานธุรกิจการค้า Succession Planning

เมื่อธุรกิจครอบครัวดำเนินถึงช่วงเวลาหนึ่งก็จะต้องถึงคราวจำเป็นต้องวางแผนการสืบทอดธุรกิจ ด้วยเหตุผลดังกล่าว หลักสำคัญที่ควรที่จะนำมาคุย แล้วก็กำหนดไว้ใน FCC คือหลักการของการสืบทอดในความเป็นเจ้าของ และก็การสืบทอดการบริหารธุรกิจถัดไปในอนาคต ซึ่งการวางแผนการสืบสานนั้นต้องวางเป็นกระบวนระยะยาว ไม่ใช่การวางเป้าหมายระยะสั้น เพราะจำเป็นต้องพิจารณาองค์กระกอบเรื่องของคุณลักษณะของผู้สืบทอด เกณฑ์การไตร่ตรอง กระบวนการคัด แบบการสอนงาน และก็ที่สำคัญเป็นตำแหน่งของคนแก่เมื่อจะต้องวางแผนการสืบทอดธุรกิจ บางกรณีของธุรกิจครอบครัวก็อาจพิจารณาคุณสมบัติของมืออาชีพบุคคลภายนอกเพิ่มอีกเพื่อเป็นตัวเลือกเสริมสำหรับในการกำหนดแผนการตกทอดความเป็นเจ้าของ รวมทั้ง/หรือการบริหารด้วยไป

แนวทางที่ 8: ทรัพย์สิน & ความมั่งคั่ง Asset & Wealth

องค์ประกอบดังที่กล่าวมาแล้วคือการกำหนดจุดหมายของสินทรัพย์กงสีเพื่อสร้างความแจ่มกระจ่างในการบริหารถัดไปในอนาคต เมื่อกงสีมีความต้องการสร้างความกระจ่างแจ้งเยอะขึ้นเรื่อยๆ การกำหนดทรัพย์สินของครอบครัวว่าที่ดิน ตึก หรือเงินทองอื่นใดได้นิยามเป็นสินทรัพย์กงสีไหม หรือนั้นเป็นเพียงแค่เงินทองของแต่ละคน? แนวทางดังกล่าวข้างต้นควรจะถูกคุยเป็นอันดับแรกถ้าหากสนทนาเรื่องสินทรัพย์กงสีก่อนที่จะกำหนดกฎที่ต้องปฏิบัติตามต่อไป ด้วยเหตุว่าในหลายครอบครัวที่ไปได้ให้คำแนะนำ รายการสมบัติพัสถานกงสีที่แต่ละคนคิดก็มักจะขัดแย้งเป็นส่วนใหญ่

วิธีการที่ 9: กฎบ้าน House Rules

กฎบ้านเป็นกรอบอื่นใดที่สมาชิกครอบครัวทุกคนเห็นว่าควรจะมีเพื่ออาจความเป็นกงสี อาจจะความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียว ผสานความข้องเกี่ยวแล้วก็การอยู่ร่วมกันในกงสี การมีกฎบ้านคือการติดต่อสื่อสารกรอบของครอบครัวเพื่อทุกคนเข้าใจสิ่งที่ครอบครัวอนุญาตให้ทำรวมทั้งสิ่งที่เป็นข้อกำหนดตามกฎบ้าน กฎบ้านสามารถสร้างเป็นเครื่องไม้เครื่องมือกระชับความเชื่อมโยงภายในครอบครัวผ่านกิจกรรมครอบครัวต่างๆที่ครอบครัวได้ระบุขึ้น หรือเป็นเครื่องไม้เครื่องมือสร้างความเข้าใจในข้อบัญญัติโทษของครอบครัวหากมีสมาชิกครอบครัวผู้ใดทำผิดกฎในธรรมนูญฯ



ธรรมนูญฯ เป็นอุปกรณ์ ธุรกิจครอบครัว ซึ่งสามารถทำได้อย่างไม่ยากเย็น ถ้าเกิดทราบถึงวิธีการที่จะจำต้องคุยกัน ซึ่งใน 9 แนวทางนี้เป็นวิธีการที่ได้รับการใคร่ครวญ พิสูจน์จาก 30+ ธุรกิจครอบครัวแล้วว่า สามารถจัดทำธรรมนูญฯ ที่ถูก แจ่มแจ้ง โปร่งใส แล้วก็เป็นที่พึงพอใจแล้วก็ทุกธุรกิจครอบครัว แม้กระนั้นแต่กระนั้นธรรมนูญฯ ก็ควรที่จะใช้เป็นสิ่งที่ใช้ในการป้องกันมากกว่าปรับปรุงเหตุการณ์ในธุรกิจครอบครัว เนื่องจากแม้ครอบครัวใดได้มีการทะเลาะเบาะแว้ง มีข้อโต้แย้งที่ใหญ่โตแล้ว การจัดทำธรรมนูญฯ ก็บางทีอาจเปลี่ยนเครื่องมือที่ใช้ในการกลั่นแกล้ง หรือใช้แบบไม่ถูกวิธี รวมทั้งทำให้ครอบครัวเสียแรงการ กำลังใจ และก็ยังรวมทั้งทุนทรัพย์ในความมานะบากบั่นจัดทำกฎกงสีตามที่หลายคนได้คาดหวังเอาไว้ แต่ว่าแม้ใช้ธรรมนูญฯ อย่างถูกทางแล้วนั้น เครื่องมือนี้ก็จะกลายเป็นกฎกงสีที่ทุกคนได้ติดต่อสื่อสารครอบคลุมทุกข้อความสำคัญตาม 9 วิธีการของ FCC  ธุรกิจครอบครัว เกิดความแจ้งชัด โปร่งใส และก็มีระเบียบที่ทุกคนยอมรับเป็นหลักการดำเนินธุรกิจครอบครัวจากรุ่นสู่รุ่นต่อไป

เข้าไปอ่านรายละเอียดได้จาก >> https://www.aunyanuphap-consulting.com